Nos clients témoignent
1 - Témoignage :
La société de Paul N. vendait des produits surgelés à domicile dans l'ouest de la France avec 9 salariés dont 3 commerciaux, une assistante et 6 personnes en charge de la logistique et des livraisons. Au fil des ans, les salaires et les impôts devenus trop élevés, grevaient la rentabilité dans l'entreprise qui devenait déficitaire. De plus, les arrêts maladie à répétition avaient désorganisé toute la logistique. Sur recommandation d'un ami Dirigeant comme lui, Monsieur N. a fait appel à notre Cabinet Conseils pour réduire ses coûts et développer son chiffre d'affaires. La solution proposée et mis en place a été de créer une nouvelle société dans un pays très dynamique vis-à-vis des entreprises, du fait notamment de la suppression de tout ou partie des impôts pour les nouveaux entrepreneurs non-résidants. En même temps, la logistique et le transport ont été confiés à un sous-traitant et la nouvelle société a mis en place un service de télé-vendeurs très actifs pour la vente à distance. En 5 mois, l'activité était de nouveau rentable. Un an plus tard, le chiffre d'affaires était multiplié par 2, la marge nette atteignait 20 % et le bénéfice était le plus élevé jamais atteint avec un impôt société à 0 %. Aujourd'hui, Monsieur Paul N. a récupéré le fruit de son travail et le sourire. Sa société toujours conseillée par notre cabinet connait une croissance de + 20 % par an et continue de se développer. Elle est performante, concurrentielle à l'International, compte aujourd'hui 20 salariés et son dirigeant gagne de l'argent.
BOSS Consulting vous propose une solution simple. Une société étrangère située dans une zone à fiscalité avantageuse pour délocaliser votre affaire en conservant les process clés tels que la relation Clients, et la facturation etc. La société viendra s'additionner à votre structure actuelle ou la remplacer en vous faisant bénéficier de tous les avantages sociaux, fiscaux et bancaires.
2 - Témoignage :
A 40 ans, Serge P. est prestataire consultant pour des filiales de grands groupes en France et à l'Etranger. Il facture ses prestations 1 150 € par jour plus de 200 jours par an. Jusqu'en 2007, il s'est versé un salaire annuel net de 120 000 € et a payé 80 % de charges sociales part salariale et patronale sur ces revenus et encore 45 % d'impôts sur les revenus à titre personnel qu'il paye. Serge travaille beaucoup, se déplace souvent, ne met pas d'argent de côté et a même des problèmes avec son banquier qu'il lui conseille de faire appel à un cabinet spécialisé. Le lendemain de son rendez-vous, il téléphone au cabinet pour se renseigner et découvre qu'il peut exercer la même activité salariée en payant uniquement le minimum légal de cotisations et d'impôts qui est de 11 000 €, soit une économie annuelle de 139 000 € que le cabinet lui a fait économiser en totalité en 2008, 2009, 2010 et un gain de ... 417 000 € à ce jour qui augmentera chaque année. Le jour où il a appelé BOSS pour le prendre en tant que Conseil, il a gagné beaucoup d'argent.
Dans le cadre d'une optimisation fiscale et sociale les solutions proposées pour faire face à la concurrence internationale permettent de délocaliser hors de France ses activités en Europe ou à l'International, et d'optimiser une situation professionnelle existante en réduisant au maximum les charges sociales et fiscales qui pèsent lourdement sur la rentabilité des petites entreprises françaises et des indépendants tout en maximisant les profits pour les Dirigeants.
3 - Témoignage :
La société ABC distribue des logiciels en France et dans le monde entier. Son chiffre d'affaires en 2007 s'élevait à 5 millions d'euros et dégageait 60 % de marge nette imposée avec un impôt société à 33,33 %, soit 1 million d'impôts et 2 millions de bénéfices après impôts. Le nouvel actionnaire étranger voulait gagner encore davantage mais se méfiait énormément de l'administration française et de la France en général. Il a mandaté son Conseil habituel qui a fait appel à son tour à plusieurs cabinets français et a choisi le dispositif proposé par BOSS en Septembre 2008. En 3 mois, de septembre à décembre 2008, les nouvelles structures et contrats étaient mis en place rétro-activement au 1er janvier et opérationnels. Le schéma retenu a permis au groupe détenant la société ABC d'augmenter significativement sa marge nette. Le gain réalisé est énorme : 4 millions d'euros de bénéfices non imposables dans le nouveau schéma contre seulement 2 millions avant intervention de notre cabinet : 60 % de 5 000 000 millions d'euros imposables à 33,33 % dans l'ancien schéma.
Faites appel à notre cabinet et augmenter vos profits de manière très significative.
4 - Témoignage :
La société d'ingénierie PI avait 150 consultants occupés à 60 % auprès des clients son résultat était devenu déficitaire après avoir dû baisser ses tarifs. A la suite de report de contrats et de perte de contrats, les dirigeants ont dû prendre des mesures rapides d'économies et trouver de nouvelles solutions de financement pour résoudre leurs problèmes de trésorerie. Dans l'urgence de la demande, le cabinet BOSS a proposé un plan d'actions à effet immédiat et négocié avec les 4 banques existantes mais aussi avec de nouvelles banques et établissements financiers des solutions de financement à court terme, à moyen terme et à long terme. En même temps, le suivi du process de facturation et de recouvrement montrait que 8 % du chiffre d'affaires n'était pas facturé et que 50 % des créances clients étaient à plus de 90 jours. Parallèlement aux actions de recouvrement et de facturation, des actions de réduction totale des frais généraux et des achats étaient menées pour réduire au maximum les dépenses de fonctionnement et d'investissement. BOSS Consulting a également organisé les négociations entre la Direction et les syndicats, le CE et les représentants du Personnel, le non versement du 13ème mois en échange du maintien de l'emploi et la réduction des jours de RTT. Au terme de 2 mois de discussions un accord a été trouvé entre toutes les parties. La meilleure organisation entre les salariés internes et les prestataires externes a permis de réduire les coûts sans perte de qualité vis-à-vis des clients et les délais de recouvrement sont devenus inférieurs à 60 jours. La société a mis en place des solutions de financement adaptées et les grands équilibres financiers sont préservés. Les salariés qui ont consentis des efforts ont pu garder leur emploi et peuvent espérer toucher l'équivalent de leur 13ème mois.
5 - Témoignage :
La société NOVA de Monsieur P. était au bord du dépôt de bilan et son dirigeant n'en dormait plus. Depuis des mois, il cherchait des solutions pour enrayer la baisse de son chiffre d'affaires et prenait des affaires à perte. Les contrats clients n'étaient plus respectés et les contentieux s'accumulaient. La société n'arrivait plus à payer ni les fournisseurs, ni les caisses sociales URSSAF et ASSEDIC, ni les impôts ni les salaires et les 2 comptes bancaires venaient d'être saisis par les huissiers. La société faisait l'objet d'un contrôle fiscal et ne pouvait pas payer les montants réclamés. La situation était invivable. Malgré tous ses efforts, Monsieur P. se voyait déjà obligé de vendre sa maison, ses biens pour rembourser ses dettes. En plus d'être sans revenus, il allait être accusé de faute de gestion, être interdit de gérer, et mis dans l'impossibilité de poursuivre une activité. En cherchant une aide extérieure, Monsieur P. a découvert l'offre de BOSS Consulting qui lui a permis in extremis de poursuivre son activité tout en préservant son patrimoine et ses biens. Notre cabinet conseils lui a permis de stopper les procédures en cours et de négocier un accord avec les créanciers, l'Administration, les Fournisseurs et les Clients. Une nouvelle structure a été mise en place afin de reprendre et poursuivre l'activité de manière totalement sécurisée avec une structure de coûts rentable et bénéficiaire. Monsieur P. dort beaucoup mieux et fait appel à BOSS Consulting pour ses affaires.
BOSS Consulting accompagne les dirigeants dans les opérations de prévention des entreprises en France et à l'étranger y compris dans les conditions difficiles.
